Система Менеджмента Качества

Наша цель: быть лидером в развитии лент, проволоки и специальных профилей из прецизионных сплавов, опираясь на традиции и профессиональный опыт коллектива, внедряя новые технологии и научные разработки, постоянно совершенствуя качество, чтобы быть надежным партнером для наших клиентов.

Сертификаты на русском

Сертификаты на английском

Система менеджмента качества (СМК) — комплекс мероприятий и нормативных документов, направленных на обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и эффективной работы предприятия. Постоянное совершенствование СМК способствует достижению нашей цели.

Регулярно проводим совещания «День качества»

Совещания «День качества» — это инструмент, направленный на совершенствование технологических процессов и повышение качества выпускаемой продукции. Они проводятся по приказу директора не реже одного раза в квартал.

Какие вопросы мы рассматриваем на совещании «День качества»

Работа предприятия по повышению качества продукции и услуг.

Результаты работы участков по качеству.

Анализ несоответствий, допущенных в процессе работы, которые повлияли на качество продукции.

Соблюдение технологии в производственных цехах.

Перспективы развития, направленные на повышение качества продукции и услуг.

Осуществляем входной контроль продукции

Мы проводим строгий входной контроль, чтобы убедиться, что поступающие материалы соответствуют всем требованиям и стандартам качества.

Основные задачи входного контроля

Проверка документации, подтверждающей качество поступающей продукции поставщика.

Предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям ГОСТ или ТУ, договорам или дополнительно согласованным требованиям.

Оформление документов по результатам входного контроля с накоплением статистических данных о фактическом уровне качества продукции.

Проводим приемочный и операционный контроль продукции

Цель приемочного контроля готовой продукции — проверка параметров на соответствие стандартам или техническим условиям (ТУ).

Цель операционного контроля полуфабрикатов — обеспечить соответствие требованиям технологических карт (ТК) и технологических инструкций (ТИ).

Какие аспекты проверяются при всех видах контроля

Правильность маркировки.

Соблюдение партионно-плавочной системы.

Какая продукция отгружается потребителю

Продукция, прошедшая контроль качества в отделе технического контроля (ОТК).

Продукция, имеющая документы о качестве (сертификат качества).

Продукция без соответствующей документации и сертификата качества к отгрузке не допускается.

Контролируем соблюдение технологий

Строгое соблюдение технологии — обязанность каждого рабочего и специалиста.

Зачем нужен контроль за производственными процессами

Обеспечить стабильное качество продукции.

Предотвратить возможные нарушения технологических процессов.

Сократить количество брака и выпуска несоответствующей продукции.

Улучшить экономические показатели работы предприятия.

Какие задачи решает контроль соблюдения технологии

Определить характер и причины нарушений технологии.

Учесть в дальнейшей работе результаты отклонений технологии.

Выявить необходимость ремонта или усовершенствования оборудования, инструмента, оснастки или корректировки документации.

Повысить стабильность технологических процессов.

Осуществляем метрологический контроль и надзор за средствами измерений

Цель метрологического контроля и надзор за средствами измерений (СИ) — обеспечить единство и достоверность измерений, своевременно внедрять и строгого соблюдать метрологические правила и нормы, установленные ГОСТ, СТП, инструкциями и другой документацией.

Что является объектами метрологического контроля и надзора за СИ

Средства измерения, подлежащие поверке или калибровке.

Эталоны, используемые для калибровки СИ.

Методики выполнения измерений.

Проводим внутренние аудиты

Внутренние аудиты позволяют оценить результативность системы менеджмента качества, выявить области для улучшения и убедиться, что продукция соответствует требованиям стандартов и документации, действующих на предприятии.

Цели внутренних аудитов

Оценка соответствия СМК запланированным мероприятиям, требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, требованиям документально оформленного руководства по качеству, стандартам организации, положениям и инструкциям.

Оценка результативности СМК в достижении поставленных целей.

Определение областей возможного улучшения СМК.

Осуществляем управление несоответствующей продукцией

Наша цель — защитить потребителя и предотвратить поставку несоответствующей продукции. Мы своевременно выявляем несоответствия, определяем их причины и принимаем меры по их устранению.

Зачем управлять несоответствующей продукцией

Выявить несоответствующую продукцию и оперативно изолировать ее от продукции, отвечающей установленным требованиям.

Определить возможности ее дальнейшего использования.

Определять причины появления несоответствующей продукции в производственном процессе.

Оперативно принимать меры по устранению и предотвращению причин появления несоответствующей продукции.

Мы придаем большое значение системе менеджмента качества. Постоянно совершенствуем свои технологические и бизнес-процессы, чтобы наша продукция соответствовала потребностям и ожиданиям наших клиентов на долгосрочной основе”

Александр Владимирович Блинков
Исполнительный директор

СистемаМенеджментаКачества